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INTENSIVO AVANZADO DE GESTIÓN DE DESPACHOS

18 Y 19 de noviembre | PRESENCIAL MADRID | 15 PLAZAS EXCLUSIVAS

 

Los despachos profesionales viven una etapa de transformación en la que la gestión tradicional ya no basta. La digitalización, la automatización y la demanda de servicios de mayor valor exigen una dirección más estratégica. Este curso avanzado  ofrece una formación intensiva para socios y directivos que deseen profesionalizar la gestión, mejorar la rentabilidad, liderar equipos de alto rendimiento y escalar sus operaciones con visión de futuro.

¡Me apunto!¿dónde?

INTENSIVO AVANZADO DE GESTIÓN DE DESPACHOS

18 Y 19 DE NOVIEMBRE | PRESENCIAL MADRID | 15 PLAZAS EXCLUSIVAS

 

Los despachos profesionales viven una etapa de transformación en la que la gestión tradicional ya no basta. La digitalización, la automatización y la demanda de servicios de mayor valor exigen una dirección más estratégica. Este curso avanzado  ofrece una formación intensiva para socios y directivos que deseen profesionalizar la gestión, mejorar la rentabilidad, liderar equipos de alto rendimiento y escalar sus operaciones con visión de futuro.

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¿Para qué te prepara?

Con este programa aprenderás a liderar la transformación de tu despacho, adaptándote a los desafíos que plantea la digitalización y la evolución del mercado.

La formación combina el desarrollo de habilidades estratégicas en gestión, liderazgo y escalabilidad, junto con la incorporación de tecnologías avanzadas como la automatización inteligente y la inteligencia artificial. Además, profundizarás en:

  • La optimización de la rentabilidad.

  • La gestión eficiente de equipos de alto rendimiento.

  • La implementación de procesos estandarizados que aseguren la sostenibilidad y el crecimiento.

El objetivo es que te conviertas en un directivo capaz de anticiparte a las tendencias del sector y posicionar tu despacho en la vanguardia profesional.

Programa

18 DE NOVIEMBRE

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESPACHO Y DEL EQUIPO

09:00 09:30
Bienvenida y objetivos del curso
  • Introducción a la jornada
  • Expectativas de los participantes
  • Mapa general de contenidos
09:30 11:00
BLOQUE 1: GESTIÓN DEL DESPACHO
  • Análisis de rentabilidad: por cliente, por empleado, por área
  • Modelos de facturación: fija, variable, por hitos
  • Control de productividad y tiempos
  • Captación y fidelización de clientes nuevos
  • Posicionamiento web y reputación digital
  • Actividad práctica: Diagnóstico rápido de tu despacho
11:00 11:30 
Pausa café
11:30 13:30
BLOQUE 2: GESTIÓN DEL EQUIPO
  • Competencias clave en equipos técnicos y comerciales
  • Formación interna y externa
  • Plan de carrera y crecimiento
  • Evaluación de desempeño
  • Plan de sustitución y contingencia
  • Dinámica: Mapeo de talento y detección de vacíos críticos
13:3015:00
Pausa almuerzo

 

15:00 16:30
BLOQUE 3: PROCESOS ESCALABLES Y EFICIENTES
  • Documentación de procesos
  • Estándares comunes: igual para todos
  • Automatización de tareas administrativas
  • Procesos comerciales: desde el lead hasta la facturación
  • Ejercicio práctico: Mapeo de un proceso crítico de tu despacho
16:30 18:00
BLOQUE 4: TECNOLOGÍA COMO ALIADO
  • Ecosistema digital del despacho: CRM, ERP, herramientas de gestión de tareas
  • Suite de productividad (Office 365, Google Workspace)
  • Zoom, Teams y herramientas de comunicación
  • Inteligencia Artificial: automatización inteligente y copilotos
  • Actividad práctica: Diagnóstico tecnológico del despacho

Programa

19 DE NOVIEMBRE

IMPLEMENTACIÓN, ESCALABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD

09:0009:15
Revisión del día anterior
09:15 11:00
BLOQUE 5: MODELO DE NEGOCIO Y ESCALABILIDAD
  • Diferenciación y propuesta de valor
  • Escalabilidad del modelo de negocio
  • KPI clave: control y decisiones en tiempo real
  • Cuadro de mando para socios y gerencia
  • Ejercicio: Diseño del cuadro de mando de tu despacho
11:00 11:30 
Pausa café
11:30 13:30
BLOQUE 6: PLAN DE ACCIÓN PERSONALIZADO
  • Cómo priorizar e implementar cambios
  • Gestión del cambio interno
  • Comunicación de decisiones y liderazgo
  • Taller: Redacción del plan de acción por participante / Feedback cruzado entre pares.
    13:3015:00
    Pausa almuerzo

     

    15:00 16:30
    BLOQUE 7: TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y FUTURO DEL DESPACHO
    • Futuro del sector: retos y oportunidades
    • Gestión híbrida y trabajo remoto
    • Cultura digital: cómo fomentarla
    • Debate abierto
    16:30 18:00
    BLOQUE FINAL: CIERRE Y COMPROMISOS

     

    • Conclusiones clave del curso
    • Compartir planes de acción
    • Ronda de compromisos individuales
    • Evaluación del curso y despedida

    Ponentes

    El claustro del curso reúne excelencia académica y una sólida conexión con la realidad empresarial y profesional de los despachos.

    Mª José López
    Mª José López

    Consultora senior con más de 30 años de experiencia en despachos, experta en estrategia, coaching y mentoring, orientada a la transformación y resultados.

    Carmen Jubilar
    Carmen Jubilar

    Profesional con amplia experiencia en gestión de PYMES, destacada por su capacidad de análisis, creatividad y adaptación, orientada al logro de objetivos y soluciones efectivas.

    ¿Tienes dudas?

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    Leticia Espuelas
    Leticia Espuelas

    Consultora en transformación organizacional con amplia experiencia en asesorías y servicios, experta en cambio estratégico, ERP y redefinición de procesos, integrando negocio, tecnología y personas.

    Alejandro López
    Alejandro López

    Asesor fiscal con experiencia en contabilidad de grandes empresas, conocimientos en el ámbito laboral y funciones de dirección en asesoramiento empresarial.

    Ignacio Escobar
    Ignacio Escobar

    Director de RRHH en Finsolutia, profesor en Comillas ICAI-ICADE y advisor en el Global LegalTech Hub. Experto en transformación organizativa y Agile, con experiencia en liderazgo de proyectos de cambio y desarrollo de equipos.

    Edurne Falcó
    Edurne Falcó

    Consultora tecnológica especializada en ERP y no-code, con experiencia en implantación de sistemas, eficiencia operativa, gestión digital y trayectoria en producción, ventas y docencia.

    Xabier Elizalde
    Xabier Elizalde

    Consultor especializado en optimizar procesos y mejorar la gestión empresarial. En Satelit acompaña a compañías en la búsqueda de eficiencia, rentabilidad y crecimiento sostenible.

    ¡Solo 15 PLAZAS!

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    CONDICIONES ECONÓMICAS Y RESERVA DE PLAZA

    PVP general: 1.800 €

    PVP preferencial para clientes de Adiss: 1.300 €

    La inscripción se confirma con el pago de un anticipo del 50% del importe total, que garantiza la reserva de la plaza en el curso.

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    Aprende a destacar por tu capacidad de análisis, creatividad y autoconfianza, afrontando retos con optimismo y ofreciendo soluciones efectivas.

    Contáctanos ante cualquier duda en el +34 91 877 13 39 o en el mail info@adiss.es

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