INTENSIVO AVANZADO DE GESTIÓN DE DESPACHOS
18 Y 19 de noviembre | PRESENCIAL MADRID | 15 PLAZAS EXCLUSIVAS
Los despachos profesionales viven una etapa de transformación en la que la gestión tradicional ya no basta. La digitalización, la automatización y la demanda de servicios de mayor valor exigen una dirección más estratégica. Este curso avanzado ofrece una formación intensiva para socios y directivos que deseen profesionalizar la gestión, mejorar la rentabilidad, liderar equipos de alto rendimiento y escalar sus operaciones con visión de futuro.
INTENSIVO AVANZADO DE GESTIÓN DE DESPACHOS
18 Y 19 DE NOVIEMBRE | PRESENCIAL MADRID | 15 PLAZAS EXCLUSIVAS
Los despachos profesionales viven una etapa de transformación en la que la gestión tradicional ya no basta. La digitalización, la automatización y la demanda de servicios de mayor valor exigen una dirección más estratégica. Este curso avanzado ofrece una formación intensiva para socios y directivos que deseen profesionalizar la gestión, mejorar la rentabilidad, liderar equipos de alto rendimiento y escalar sus operaciones con visión de futuro.
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¿Para qué te prepara?
Con este programa aprenderás a liderar la transformación de tu despacho, adaptándote a los desafíos que plantea la digitalización y la evolución del mercado.
La formación combina el desarrollo de habilidades estratégicas en gestión, liderazgo y escalabilidad, junto con la incorporación de tecnologías avanzadas como la automatización inteligente y la inteligencia artificial. Además, profundizarás en:
-
La optimización de la rentabilidad.
-
La gestión eficiente de equipos de alto rendimiento.
-
La implementación de procesos estandarizados que aseguren la sostenibilidad y el crecimiento.
El objetivo es que te conviertas en un directivo capaz de anticiparte a las tendencias del sector y posicionar tu despacho en la vanguardia profesional.
Programa
18 DE NOVIEMBRE
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESPACHO Y DEL EQUIPO
09:00 – 09:30
Bienvenida y objetivos del curso
- Introducción a la jornada
- Expectativas de los participantes
- Mapa general de contenidos
09:30 – 11:00
BLOQUE 1: GESTIÓN DEL DESPACHO
- Análisis de rentabilidad: por cliente, por empleado, por área
- Modelos de facturación: fija, variable, por hitos
- Control de productividad y tiempos
- Captación y fidelización de clientes nuevos
- Posicionamiento web y reputación digital
- Actividad práctica: Diagnóstico rápido de tu despacho
11:00 – 11:30
Pausa café
11:30 – 13:30
BLOQUE 2: GESTIÓN DEL EQUIPO
- Competencias clave en equipos técnicos y comerciales
- Formación interna y externa
- Plan de carrera y crecimiento
- Evaluación de desempeño
- Plan de sustitución y contingencia
- Dinámica: Mapeo de talento y detección de vacíos críticos
13:30–15:00
Pausa almuerzo
15:00 – 16:30
BLOQUE 3: PROCESOS ESCALABLES Y EFICIENTES
- Documentación de procesos
- Estándares comunes: igual para todos
- Automatización de tareas administrativas
- Procesos comerciales: desde el lead hasta la facturación
- Ejercicio práctico: Mapeo de un proceso crítico de tu despacho
16:30 – 18:00
BLOQUE 4: TECNOLOGÍA COMO ALIADO
- Ecosistema digital del despacho: CRM, ERP, herramientas de gestión de tareas
- Suite de productividad (Office 365, Google Workspace)
- Zoom, Teams y herramientas de comunicación
- Inteligencia Artificial: automatización inteligente y copilotos
- Actividad práctica: Diagnóstico tecnológico del despacho
Programa
19 DE NOVIEMBRE
IMPLEMENTACIÓN, ESCALABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
09:00–09:15
Revisión del día anterior
09:15 – 11:00
BLOQUE 5: MODELO DE NEGOCIO Y ESCALABILIDAD
- Diferenciación y propuesta de valor
- Escalabilidad del modelo de negocio
- KPI clave: control y decisiones en tiempo real
- Cuadro de mando para socios y gerencia
- Ejercicio: Diseño del cuadro de mando de tu despacho
11:00 – 11:30
Pausa café
11:30 – 13:30
BLOQUE 6: PLAN DE ACCIÓN PERSONALIZADO
- Cómo priorizar e implementar cambios
- Gestión del cambio interno
- Comunicación de decisiones y liderazgo
- Taller: Redacción del plan de acción por participante / Feedback cruzado entre pares.
13:30–15:00
Pausa almuerzo
15:00 – 16:30
BLOQUE 7: TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y FUTURO DEL DESPACHO
- Futuro del sector: retos y oportunidades
- Gestión híbrida y trabajo remoto
- Cultura digital: cómo fomentarla
- Debate abierto
16:30 – 18:00
BLOQUE FINAL: CIERRE Y COMPROMISOS
- Conclusiones clave del curso
- Compartir planes de acción
- Ronda de compromisos individuales
- Evaluación del curso y despedida
Ponentes
El claustro del curso reúne excelencia académica y una sólida conexión con la realidad empresarial y profesional de los despachos.

Mª José López
Consultora senior con más de 30 años de experiencia en despachos, experta en estrategia, coaching y mentoring, orientada a la transformación y resultados.

Carmen Jubilar
Profesional con amplia experiencia en gestión de PYMES, destacada por su capacidad de análisis, creatividad y adaptación, orientada al logro de objetivos y soluciones efectivas.
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Leticia Espuelas
Consultora en transformación organizacional con amplia experiencia en asesorías y servicios, experta en cambio estratégico, ERP y redefinición de procesos, integrando negocio, tecnología y personas.

Alejandro López
Asesor fiscal con experiencia en contabilidad de grandes empresas, conocimientos en el ámbito laboral y funciones de dirección en asesoramiento empresarial.

Ignacio Escobar
Director de RRHH en Finsolutia, profesor en Comillas ICAI-ICADE y advisor en el Global LegalTech Hub. Experto en transformación organizativa y Agile, con experiencia en liderazgo de proyectos de cambio y desarrollo de equipos.

Edurne Falcó
Consultora tecnológica especializada en ERP y no-code, con experiencia en implantación de sistemas, eficiencia operativa, gestión digital y trayectoria en producción, ventas y docencia.

Xabier Elizalde
Consultor especializado en optimizar procesos y mejorar la gestión empresarial. En Satelit acompaña a compañías en la búsqueda de eficiencia, rentabilidad y crecimiento sostenible.
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CONDICIONES ECONÓMICAS Y RESERVA DE PLAZA
PVP general: 1.800 €
PVP preferencial para clientes de Adiss: 1.300 €
La inscripción se confirma con el pago de un anticipo del 50% del importe total, que garantiza la reserva de la plaza en el curso.
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Aprende a destacar por tu capacidad de análisis, creatividad y autoconfianza, afrontando retos con optimismo y ofreciendo soluciones efectivas.
Contáctanos ante cualquier duda en el +34 91 877 13 39 o en el mail info@adiss.es
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